為了更好、更清晰的認識工作目標,做好績效考核工作,幫助員工準確提煉KPI指標, 2011年9月28日下午集團人力資源部組織集團本部、廣西金利橋融資性擔保有限公司員工在集團會議室開展《目標管理培訓(xùn)》。
本次培訓(xùn)由集團人力資源部培訓(xùn)主管梁曉聰主持。課上集團行政部經(jīng)理蒙良桂簡述實行績效考核以來,在目標管理以及8月份績效考核中出現(xiàn)的問題,并強調(diào)在制定KPI指標時計分標準能量化的要量化,不能量化的要細化。結(jié)合蒙良桂經(jīng)理提出的問題,為加深員工對目標管理的理解,參訓(xùn)人員觀看了由張文教授主講的《目標管理》教學(xué)視頻。
課后人力資源部高健國經(jīng)理與大家分享了《學(xué)分歸零》的學(xué)習(xí)心得:在你進步的同時別人也取得了進步,在橫向比較中,你還是沒有進步,這就要求每個員工都要有危機意識,始終保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),逐步提高自己的綜合管理能力。最后總裁辦張翅主任對此次培訓(xùn)進行了總結(jié),并強調(diào)以后集團要多組織員工進行各類知識培訓(xùn),員工也要自行學(xué)習(xí),提高自己的能力以適應(yīng)集團的發(fā)展需要。
通過這次的培訓(xùn),大家對目標管理有了更深刻的認識。目標管理就是結(jié)果管理,而不是過程管理。目標考核計分標準能量化的就量化,不能量化的要細化。會后大家均表示通過本次培訓(xùn)使自己對目標管理、KPI考核有了更深入的了解。本次培訓(xùn)取得圓滿成功!
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