2018年12月29日上午，在2019年新年來(lái)臨之際，松宇企業(yè)集團(tuán)召開(kāi)集團(tuán)董事長(zhǎng)2019年新年致辭發(fā)布、學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神，總結(jié)集團(tuán)2018年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)和部署2019年工作。松宇企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李松炎出席并發(fā)表2019年新年致辭和做重要講話，集團(tuán)總裁鐘登勝主持會(huì)議。集團(tuán)總裁助理陳桂林、楊民富，集團(tuán)總部以及各公司相關(guān)中、高層管理人員以現(xiàn)場(chǎng)或網(wǎng)絡(luò)直播的方式參加了會(huì)議。

會(huì)上，李松炎董事長(zhǎng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神，并指出，習(xí)近平總書(shū)記的重要講話深刻闡述了民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，毫不動(dòng)搖支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，明確提出了大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大6個(gè)方面的政策舉措，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展注入強(qiáng)大信心和動(dòng)力。

李松炎董事長(zhǎng)就即將來(lái)臨的2019年發(fā)表新年致辭。2018年面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、快速變化的環(huán)境，集團(tuán)駕馭得當(dāng)、銳意進(jìn)取，集團(tuán)及各事業(yè)板塊的工作取得了新的業(yè)績(jī)，總體營(yíng)收突破30億，全面完成了年初制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，創(chuàng)造了集團(tuán)的歷史新高。

李松炎董事長(zhǎng)表示，2019年，我們?nèi)蕴幱谥匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。在改革開(kāi)放40周年之際，中國(guó)再次邁上了改革開(kāi)放的新征程，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的路子越來(lái)越寬。工程機(jī)械行業(yè)將會(huì)延續(xù)2018年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為集團(tuán)的新發(fā)展提供了良好的契機(jī)。

李松炎董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，站在30億經(jīng)營(yíng)規(guī)模的起點(diǎn)上，松宇企業(yè)集團(tuán)踏上了全新征途。在新的一年里，要抓好發(fā)展機(jī)遇期，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)，把握節(jié)奏，精準(zhǔn)施策。

新年致辭對(duì)集團(tuán)以及各事業(yè)板塊在2019年的重要工作進(jìn)行了總體部署，提出了要求。

會(huì)議發(fā)布了集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)方針：穩(wěn)中求進(jìn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金為王，信息賦能。穩(wěn)中求進(jìn)，是集團(tuán)2019年總的工作基調(diào)，要在做穩(wěn)的基礎(chǔ)上，抓好目前重要機(jī)遇發(fā)展期，把握商機(jī)，不斷高質(zhì)量發(fā)展。控制風(fēng)險(xiǎn)，就是要控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，要選擇優(yōu)質(zhì)客戶，提高首付，嚴(yán)格信審；要堵塞各種風(fēng)控漏洞、縫隙，要嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控流程；要堅(jiān)決打壓高期債權(quán)，攻堅(jiān)老債權(quán)?，F(xiàn)金為王，就是要加強(qiáng)資金管理、提高資金效率，防范金融風(fēng)險(xiǎn)；要嚴(yán)格執(zhí)行收、支分開(kāi)管理原則；要嚴(yán)控首付、分期、融資/銀行墊款；要做細(xì)資金計(jì)劃，加大對(duì)資金占用的考核。信息賦能，就是要把智慧松宇、資金管理系統(tǒng)、明源地產(chǎn)成本系統(tǒng)三大系統(tǒng)做深、做細(xì)、做廣，用出實(shí)效，為集團(tuán)管理邁上新的臺(tái)階，提供強(qiáng)大的新引擎、新動(dòng)能。

在隨后的討論環(huán)節(jié)上，參會(huì)人員紛紛發(fā)言，談感想、道體會(huì)、說(shuō)做法，對(duì)集團(tuán)的未來(lái)充滿信心。

最后，集團(tuán)總裁鐘登勝作會(huì)議總結(jié)并要求，會(huì)后各事業(yè)部、各部門、各公司、各項(xiàng)目，包括外地的分公司、辦事處，要分批組織員工學(xué)習(xí)李松炎董事長(zhǎng)的新年致辭，要在“學(xué)通、弄懂、做實(shí)”上，下功夫，在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)保持高度一致，把新年致辭中的部署和要求轉(zhuǎn)化、細(xì)化為本單位、本部門在2019年工作中的實(shí)際舉措和具體行動(dòng)，撲下身子，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2019的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)而努力。